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第1個(gè)“紅包”。國(guó)家發(fā)展改革委主任鄭柵潔說(shuō)了一個(gè)數(shù)字,3000億。今年,消費(fèi)品以舊換新的支持資金,翻倍!從1500億增加到3000億,錢(qián)多了,品類(lèi)也多了,大大小小超過(guò)150種,一些北方省份還加進(jìn)來(lái)加濕器,南方省份則加進(jìn)來(lái)除濕機(jī),西藏還把家用制氧機(jī)包括進(jìn)來(lái)。
1982年初到美國(guó)時(shí),我的兩個(gè)求學(xué)方向就是人工智能(AI)與運(yùn)籌學(xué)(OR)。當(dāng)時(shí)我的導(dǎo)師給我們布置任務(wù),構(gòu)建一個(gè)中醫(yī)的專(zhuān)家系統(tǒng),其中包括了專(zhuān)家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有出現(xiàn),構(gòu)建這樣一個(gè)系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪(fǎng)。我們遇到了很多問(wèn)題,最突出的問(wèn)題就是,一些中醫(yī)的診斷方法對(duì)于“量”的定義十分模糊,如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺(jué)得這可能是經(jīng)驗(yàn)使然,在專(zhuān)家的腦中,“適量”等詞匯應(yīng)是“量化”的結(jié)果,但對(duì)于外人而言,是難以捉摸的。所以在當(dāng)時(shí)的條件下,構(gòu)造這樣一個(gè)系統(tǒng),數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問(wèn)題,使我對(duì)“量化”產(chǎn)生了興趣,從而投身運(yùn)籌學(xué)的研究。
投資是一種經(jīng)濟(jì)行為,但又不僅僅是經(jīng)濟(jì)行為。無(wú)論在保障和改善民生中打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),還是形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的良性循環(huán),都意味著投資本身就具有濃厚的民生屬性。
近段時(shí)間,國(guó)內(nèi)多所高校進(jìn)行學(xué)科專(zhuān)業(yè)調(diào)整,新學(xué)院建立,舊專(zhuān)業(yè)關(guān)停。復(fù)旦大學(xué)一次性建設(shè)6個(gè)新工科創(chuàng)新學(xué)院,加速向創(chuàng)新型大學(xué)轉(zhuǎn)型;上海交大也在一天內(nèi)成立四個(gè)新學(xué)院。在科技發(fā)展和社會(huì)變革浪潮之中,高校的專(zhuān)業(yè)調(diào)整似乎成為一種適應(yīng)變化的必然。
南開(kāi)大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝認(rèn)為,推動(dòng)金融體系真正從“輸血”向“造血”功能升級(jí),要通過(guò)制度設(shè)計(jì)重構(gòu)金融機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制。
針對(duì)美國(guó)再次以芬太尼問(wèn)題為由對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅,中方已宣布采取反制措施。王文濤稱(chēng),芬太尼問(wèn)題美方必須尊重事實(shí),首先自身要采取積極的行動(dòng),不能只向中方“甩鍋推責(zé)”,這解決不了自身問(wèn)題,以這個(gè)為由對(duì)華加征關(guān)稅更是混淆是非、顛倒黑白。
經(jīng)查,李鵬新喪失理想信念,背棄初心使命,培植個(gè)人勢(shì)力,搞“七個(gè)有之”;無(wú)視中央八項(xiàng)規(guī)定精神,違規(guī)接受宴請(qǐng)和車(chē)輛司機(jī)服務(wù)安排;對(duì)組織不忠誠(chéng)、不老實(shí),在組織函詢(xún)時(shí)不如實(shí)說(shuō)明問(wèn)題,違背組織原則,賣(mài)官鬻爵,嚴(yán)重污染地方政治生態(tài);廉潔底線(xiàn)失守,長(zhǎng)期違規(guī)收受禮品、禮金;腐化墮落;貪婪無(wú)度,政商勾連,大搞新型腐敗,利用職務(wù)便利為他人在礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、干部選拔任用等方面謀利,并非法收受股權(quán)股份等巨額財(cái)物。