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“陶天海時代”的金茂權(quán)力版圖：任命3名副總裁、14名城市總|界面新聞 · 地產(chǎn)
界面新聞記者 | 王婷婷
繼3月份取消全部區(qū)域公司，由三級管控變?yōu)槎壖軜?gòu)之后，央企中國金茂（00817.HK）近日又公布最新組織架構(gòu)圖，相繼任命了3名副總裁和14名城市負(fù)責(zé)人。
金茂方面向界面新聞確認(rèn)了這一消息，稱集團于5月7日公布了人事調(diào)整，并表示，“架構(gòu)調(diào)整主要是為進(jìn)一強化總部運營管控及管理穿透，提高組織敏捷度，提高決策效率及質(zhì)量。本身不涉及公司經(jīng)營戰(zhàn)略的變化?！?/p>
調(diào)整具體為：中國金茂華南區(qū)域總經(jīng)理李興，升任中國金茂高級副總裁；中國金茂華東區(qū)域總經(jīng)理關(guān)翀，升任中國金茂副總裁；中國金茂首席營銷官李劍，升任中國金茂副總裁。
任命完成后，高級副總裁李興將分管成本合約部、資產(chǎn)管理部、以及金茂廣深地區(qū)；副總裁關(guān)翀將分管華東各城市經(jīng)營，包括上海、南京、浙江、蘇南、合肥；副總裁李興繼續(xù)分管營銷管理部。
此外，中國金茂執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官喬曉潔，兼任總法律顧問與首席合規(guī)官；中國金茂綠建科技公司總經(jīng)理梁笑辰，升任執(zhí)行董事、黨委書記及總經(jīng)理。
與此同時，中國金茂還宣布，金茂華北區(qū)域、華東區(qū)域、華南區(qū)域、華中區(qū)域、西南區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子正職崗位人員職務(wù)一并免除。
金茂此前就告別了傳統(tǒng)的“總部-區(qū)域-城市”三級管理模式，轉(zhuǎn)為“總部-地區(qū)”二級架構(gòu)，由原來5大區(qū)域近20個城市公司，調(diào)整為14個城市公司和6個事業(yè)部/片區(qū)。時隔一個多月，地區(qū)公司管理層名單終于公布出來。
本次調(diào)整后的金茂組織架構(gòu)圖這14個城市負(fù)責(zé)人名單具體為：在華東市場，上海地區(qū)公司總經(jīng)理由副總裁關(guān)翀兼任，浙江地區(qū)公司總經(jīng)理由王振松擔(dān)任，吳艷濤任南京地區(qū)公司總經(jīng)理，王建文任蘇南地區(qū)公司總經(jīng)理，王昌祥任合肥地區(qū)公司總經(jīng)理。
在華北市場，馬浩任北京地區(qū)公司總經(jīng)理，趙偉任山東地區(qū)公司總經(jīng)理，高飛任天津地區(qū)公司總經(jīng)理，張學(xué)剛?cè)梧嵦貐^(qū)公司總經(jīng)理，侯守超雄安地區(qū)公司總經(jīng)理。
華南市場的廣深地區(qū)公司總經(jīng)理由高安成擔(dān)任，華中市場的長沙地區(qū)公司總經(jīng)理由副總裁楊冰兼任；西南市場的成渝地區(qū)公司總經(jīng)理由高級副總裁劉光華兼任，西安地區(qū)公司總經(jīng)理則由薛剛擔(dān)任。
上述14個城市地區(qū)負(fù)責(zé)人大部分都是原班人馬，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。發(fā)生變動的有，北京城市總馬浩為原金茂總部運營管理部總經(jīng)理，合肥城市總王昌祥為原金茂寧波總經(jīng)理。
值得一提的是，在這一輪大調(diào)整中，一批業(yè)績突出、經(jīng)驗豐富的干部也獲得晉升，承擔(dān)起更重要的管理職責(zé)。
除李興、關(guān)翀和李劍三位副總裁之外，還有多人同步升職。如原中國金茂華北區(qū)域總經(jīng)理吳進(jìn)，升任中國金茂首席運營官，分管華北各城市經(jīng)營；原中國金茂首席合規(guī)官唐詠，任首席文旅官。
不僅如此，原中國金茂研發(fā)設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)田九坡，任首席產(chǎn)品官；原中國金茂工程條線分管領(lǐng)導(dǎo)李宗照，任總工程師；中國金茂執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官喬曉潔，兼任首席合規(guī)官與總法律顧問；中國金茂綠建科技公司總經(jīng)理梁笑辰，升任執(zhí)行董事、黨委書記及總經(jīng)理。
至此，中國金茂完成了一次重要的組織架構(gòu)調(diào)整，全新的組織版圖正式確定，宣告“陶天海時代”的開啟。
今年3月初，金茂原執(zhí)行董事陶天海獲董事會委任，出任公司主席、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席。隨后，金茂陸續(xù)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，直至現(xiàn)在的人員任命也“塵埃落定”。
只是，兩級架構(gòu)將對總部統(tǒng)籌能力和區(qū)域自主性提出更高要求，如何平衡管控力度與經(jīng)營靈活性，將成為考驗新架構(gòu)效能的關(guān)鍵。
剛剛實現(xiàn)了扭虧為盈的金茂，在2025年“野心”更大，截至目前拿地金額已超200億元。
中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2025年1-4月，在國內(nèi)百強房企拿地金額榜單中，金茂以212億元的權(quán)益投資額位列行業(yè)第7位，相比2024年同期以23億元排名第32位有了大幅提升。
金茂對京滬拿地尤其執(zhí)著。4月28日，北京朝陽一宗“巨無霸”地塊，最終由四家房企組成的聯(lián)合體拿下，其中之一就是金茂，總價126億元。
就在今天（5月9日），在上海年內(nèi)第四輪土拍中，楊浦區(qū)定海社區(qū)N090602單元L4-02地塊的競拍尤為激烈，共吸引來5家房企參與競拍，金茂也在其列。最終，金茂與地塊失之交臂，被保利置業(yè)以42.2億元、溢價率26.3%斬獲。
銷售業(yè)績目前來看進(jìn)步不明顯，數(shù)據(jù)顯示，去年1-4月金茂錄得241億元的銷售額排第12名，今年1-4月以253億元的銷售額排第11名。不過，金茂去年年底和今年上半年拿到的多個項目，下半年有望入市，如若都獲得熱銷，屆時銷售業(yè)績或許會大步踏前。
今年2月金茂聯(lián)合慶隆拿下的虹口“地王”項目，案名定為“金茂·璞元”，備受市場關(guān)注，也預(yù)計今年下半年入市。
可以看出，“陶天海時代”的金茂，在組織變革和土地投資、業(yè)績表現(xiàn)等方面都展現(xiàn)出十分積極態(tài)勢。但行業(yè)競爭日趨激烈，房企們都在通過各種方式提升競爭力，金茂要重回千億陣營，實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)定增長，也面臨不小挑戰(zhàn)。
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