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晉中市壽陽縣、六盤水市鐘山區(qū)、吉安市安??h、楚雄姚安縣、黔西南興義市、淮安市漣水縣、內(nèi)蒙古烏海市海南區(qū)、合肥市肥西縣
龍巖市漳平市、安康市紫陽縣、定安縣龍湖鎮(zhèn)、咸陽市禮泉縣、綿陽市平武縣、泉州市晉江市、淄博市周村區(qū)、延安市安塞區(qū)、漢中市鎮(zhèn)巴縣、大連市瓦房店市
畢節(jié)市織金縣、常德市津市市、天津市薊州區(qū)、東莞市萬江街道、瓊海市龍江鎮(zhèn)、大連市中山區(qū)
廣西貴港市覃塘區(qū)、武漢市新洲區(qū)、黃石市大冶市、直轄縣天門市、昭通市鹽津縣、廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)、定西市安定區(qū)、南陽市鎮(zhèn)平縣
南陽市方城縣、襄陽市棗陽市、遼陽市弓長嶺區(qū)、黃石市西塞山區(qū)、普洱市景東彝族自治縣、湘潭市湘潭縣、潮州市湘橋區(qū)、廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)、駐馬店市汝南縣、長治市武鄉(xiāng)縣
揚州市江都區(qū)、上饒市橫峰縣、襄陽市襄城區(qū)、東莞市謝崗鎮(zhèn)、宜賓市高縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市玉泉區(qū)、瀘州市瀘縣、焦作市博愛縣
平頂山市湛河區(qū)、寧夏吳忠市利通區(qū)、漢中市寧強縣、成都市錦江區(qū)、武漢市江漢區(qū)、澄邁縣大豐鎮(zhèn)、晉城市陵川縣
信陽市光山縣、寶雞市鳳翔區(qū)、麗水市云和縣、遼源市東豐縣、咸寧市通城縣、成都市青羊區(qū)、上海市閔行區(qū)、淮安市漣水縣
朝陽市凌源市、定西市安定區(qū)、白沙黎族自治縣邦溪鎮(zhèn)、清遠(yuǎn)市英德市、文昌市蓬萊鎮(zhèn)、昭通市魯?shù)榭h、呂梁市文水縣、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市滿洲里市、晉中市榆次區(qū)
中山市石岐街道、長沙市望城區(qū)、九江市共青城市、邵陽市綏寧縣、貴陽市云巖區(qū)、廣西柳州市三江侗族自治縣、廈門市集美區(qū)
長春市綠園區(qū)、蘇州市昆山市、東莞市黃江鎮(zhèn)、湘西州龍山縣、鄭州市中牟縣、溫州市樂清市
德州市禹城市、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市扎賚諾爾區(qū)、惠州市惠東縣、黃岡市武穴市、大理賓川縣、文昌市抱羅鎮(zhèn)、東方市天安鄉(xiāng)
西寧市城中區(qū)、周口市淮陽區(qū)、云浮市羅定市、曲靖市宣威市、株洲市蘆淞區(qū)、重慶市開州區(qū)
重慶市大足區(qū)、寶雞市眉縣、三門峽市義馬市、廣西河池市宜州區(qū)、襄陽市襄城區(qū)、昭通市水富市
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雙鴨山市饒河縣、吉林市永吉縣、恩施州利川市、自貢市自流井區(qū)、內(nèi)蒙古烏蘭察布市卓資縣、哈爾濱市香坊區(qū)、五指山市通什、麗江市寧蒗彝族自治縣
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焊接龍頭瑞凌股份主業(yè)陷瓶頸,原始股東計劃高位套現(xiàn)|界面新聞 · 證券
界面新聞記者 | 張藝
焊接設(shè)備龍頭瑞凌股份(300154.SZ)5月18日披露了一則股東減持計劃。減持股東包括控股股東的一致行動人及部分公司高管,擬減持比例達3.05%。
值得注意的是,此次減持的控股股東一致行動人深圳市理涵投資咨詢有限公司(以下簡稱“理涵投資”)為公司原始股東。
作為長期投資者,理涵投資在瑞凌股份上市前便參與其中,15年時間一股未賣,為何在此時選擇減持,且?guī)缀跚鍌}式減持呢?
瑞凌股份自身業(yè)績乏善可陳。公司已連續(xù)四年時間年營收規(guī)??ㄔ?0億元關(guān)口,去年歸母凈利潤雖創(chuàng)新高,但主要靠投資收益粉飾利潤。
瑞凌股份長期從事焊接相關(guān)業(yè)務(wù),主業(yè)難有想象空間。公司近年多次提及尋找對外投資、并購機會,卻鮮見落地案例。公司如何才能通過“內(nèi)生+外延”的方式破局呢?截至發(fā)稿時,界面新聞未拔通瑞凌股份公開電話。

如此表現(xiàn)讓長期投資者心灰意冷。同時,瑞凌股份當(dāng)前股價來到近幾年高位,理涵投資選擇此時落袋為安也在情理之中。
受減持利空影響,瑞凌股份5月19日股價低開低走,19日上午收盤跌7.24%,最新市值42億元。
三次提出減持計劃
公告顯示,瑞凌股份此次計劃減持的股東有三位。
其一是控股股東、實際控制人邱光的一致行動人理涵投資,持股數(shù)量1,600萬股,占公司總股本的3.56%。其計劃減持不超過1,348.67萬股,占比不超過3%。
2010年瑞凌股份上市之初,理涵投資便是公司的第三大股東,持股比例在3.58%。此后除了分紅送轉(zhuǎn)外,這位股東15年來一股未賣。
但沒減持不代表沒有減持意向。界面新聞查詢發(fā)現(xiàn),在這期間,理涵投資曾動過兩次減持念頭。

一次發(fā)生在2015年5月末,當(dāng)時A股正值一輪牛尾,瑞凌股價在6月中創(chuàng)下歷史新高41.50元/股(后復(fù)權(quán)85.10元/股),這一價格較發(fā)行價有了一倍以上的收益。
此時,理涵投資提出減持不超過217萬股,即不超過總股本0.97%的減持計劃。股價高位之時,實控人邱光同期更是提出了高達不超過總股本6.71%的減持計劃。
隨著牛市的戛然而止,邱光和理涵投資的減持計劃也不了了之。
此后,瑞凌股份股價“腰斬”,走勢低迷,且長期低于發(fā)行價。
2022年1月,理涵投資又一次提出減持計劃,計劃減持不超過1,200萬股,即不超過總股本2.66%的減持計劃。但市場行情不佳,理涵投資減持行為再次擱淺。
此次是理涵投資第三次提出減持計劃。此次減持計劃提出的一大背景便是公司股價回升至近幾年高位。
2024年的“924行情”啟動以來,瑞凌股份股價區(qū)間震幅超過170%,至今區(qū)間漲幅也有107.84%。最新股價10.08元/股(后復(fù)權(quán)48.82元/股),后復(fù)權(quán)已回升至發(fā)行價上方。
盡管陪伴了15年,瑞凌股價最新股價復(fù)權(quán)后較發(fā)行價上漲不到30%,收益甚至不及銀行理財,但再也擋不住理涵投資的退意。
第三次減持計劃提出后,理涵投資大概率不再選擇捆綁,而會落袋為安,去選擇下一個投資目標(biāo)。若頂格減持,以最新收盤價計算,理涵投資或套現(xiàn)1.36億元。
另兩位欲減持股東為瑞凌股份副總裁成軍和副總裁兼財務(wù)負(fù)責(zé)人潘文。這兩位高管所持股份是股權(quán)激勵計劃所得,雖然擬減持比例不高,但二人作為高管身份,對公司業(yè)務(wù)及前景最了解的人,其減持行為對市場或形成心理層面的沖擊。
此外,瑞凌股份近期還有高管離職。5月9日瑞凌股份董事兼副總裁查秉柱因個人原因辭職,并不再公司擔(dān)任任何職務(wù)。其持有公司股份0.06%,公司稱不會影響正常運營。此人也是公司“老人”,2009年便但任瑞凌股份董事副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
瑞凌股份股東減持計劃(2025年5月18日)內(nèi)生增長乏力
股東去意堅決與瑞凌股份自身基本面相關(guān),公司業(yè)績常年難有亮點,增長瓶頸明顯。
瑞凌股份所處焊接設(shè)備行業(yè)。我國這一行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)業(yè)集中度較低,低端焊接設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重,高端焊接電源仍以國外產(chǎn)品為主。
瑞凌股份是焊接設(shè)備行業(yè)的頭部企業(yè)。公司實控人邱光畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè),于1987年發(fā)明國內(nèi)第一臺逆變場效應(yīng)管手工電弧焊機。
據(jù)瑞凌股份董秘孔亮介紹,公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是“成為國際一流的綜合性焊接企業(yè)集團”。
現(xiàn)實情況是,瑞凌股份已長期止步不前。
自2021年營業(yè)收入突破10億元大關(guān)后,瑞凌股份連續(xù)三年一直保持在這個區(qū)間,去年更是未升反降。2024年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.15億元,同比下滑11.73%。
去年瑞凌股份歸母凈利潤創(chuàng)下歷史新高,達1.50億元,同比增長49.48%。但利潤的增長是投資收益所帶動的。
公司去年投資收益和公允價值變動損益高達1.14億元,帶來了上億元的非經(jīng)常性損益。其中,嗶哩嗶哩-W(09626.HK)和阿里巴巴-W(09988.HK)均為瑞凌股份貢獻了不少的投資收益。
2024年瑞凌股份扣非后歸母凈利潤只有4,842.89萬元,同比下滑超過40%。
今年雙降趨勢在加速。一季度營業(yè)收入下滑16.16%至2.26億元;扣非后歸母凈利潤1,877.98萬元,同比下滑36.02%。顯然,公司主營業(yè)務(wù)仍面臨壓力。
面對這種業(yè)績表現(xiàn),瑞凌股份股價又隨大盤在回升,理涵投資選擇此時高位套現(xiàn),也在情理之中。
證券投資收益波動性大,不可持續(xù),公司內(nèi)生增長乏力,瑞凌股份有意通過外延式并購來擴大規(guī)模。
“公司將持續(xù)尋求和行業(yè)上下游大型標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略合作機會,尋找與焊接裝備、智能制造、芯片研發(fā)、精密器件、工業(yè)機器人、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的對外投資、并購、產(chǎn)業(yè)合作機會,擴大公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模?!痹诮诘臉I(yè)績說明會上,孔亮表示,公司也在持續(xù)關(guān)注市場上新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展。
值得注意的是,在前幾年,瑞凌股份同樣提到在尋求投資、并購等機會,但未有實質(zhì)性進展,鮮見落地案例。
原始股東在高位“用腳投票”的背后,是瑞凌股份長期業(yè)績增長乏力與短期股價高位交織的結(jié)果。作為焊接設(shè)備行業(yè)“元老級”企業(yè),其依賴投資收益粉飾利潤、主營業(yè)務(wù)持續(xù)承壓的現(xiàn)狀,凸顯出傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困境。
面對低端市場同質(zhì)化競爭與外資技術(shù)壁壘,瑞凌股份能否通過“內(nèi)生+外延”破局,仍取決于技術(shù)研發(fā)投入與并購執(zhí)行力。
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