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上海建設(shè)“五個(gè)中心”,獨(dú)特優(yōu)勢在于聯(lián)動(dòng)發(fā)展、耦合共生、相互賦能。我們要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,持續(xù)增強(qiáng)“五個(gè)中心”建設(shè)的整體效應(yīng)、平臺(tái)效應(yīng)、放大效應(yīng)和輻射效應(yīng),進(jìn)一步提升功能設(shè)計(jì)、制度供給、政策突破的體系化水平,努力推動(dòng)城市能級(jí)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)新的更大躍升。
中國開發(fā)出自己的求解器,是不是意味著打破了西方的“壟斷”?可以說是,但我認(rèn)為這不是重點(diǎn)。我們的目標(biāo)并不在于僅僅打破“壟斷”即可,或者做一些西方產(chǎn)品的國產(chǎn)替代。我們要做就要做到最好,要做到未來全世界都用我們的產(chǎn)品。目前我們在求解器的開發(fā)上確實(shí)取得了不少成果,某些方面是世界領(lǐng)先的。
手術(shù)方案確定后,真正的考驗(yàn)才剛剛開始。首先擺在醫(yī)生面前的就是醫(yī)療器械和耗材的匱乏。當(dāng)中國醫(yī)療隊(duì)找遍尼日爾綜合醫(yī)院醫(yī)療倉庫,卻發(fā)現(xiàn)連最基礎(chǔ)的骨搬運(yùn)外固定支架都沒有。
在手術(shù)臺(tái)上,中尼醫(yī)療團(tuán)隊(duì)面臨著一場巨大挑戰(zhàn)。面對患兒肢體嚴(yán)重?cái)伩s畸形、局部軟組織疤痕粘連以及骨折端嚴(yán)重硬化等復(fù)雜情況,中尼兩國醫(yī)生密切協(xié)作,憑借豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的醫(yī)術(shù),經(jīng)過細(xì)致而有序的操作,最終成功實(shí)現(xiàn)了骨折端的復(fù)位與固定,并安裝了骨搬運(yùn)外固定支架。
簡單列舉一些數(shù)據(jù):有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長,去年全市GDP增長5%,規(guī)模進(jìn)入了5萬億元以上的新階段。經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展,至去年底,全市企業(yè)數(shù)量289.87萬戶,相當(dāng)于每一千人就有企業(yè)117戶,全國排名第一。外資企業(yè)紛紛落戶,跨國公司地區(qū)總部、外資研發(fā)中心分別達(dá)到1016家、591家;外資金融機(jī)構(gòu)555家,占比超過30%。企業(yè)成本明顯降低,去年為企業(yè)減負(fù)超過1160億元。要素市場交易更加活躍,去年全市公共資源“一網(wǎng)交易”規(guī)模1.18萬億元,金融市場交易總額3650萬億元,規(guī)模十分可觀。這些成果,本身就是我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的動(dòng)力。同時(shí),上海作為改革開放的前沿陣地,作為世界觀察中國的重要窗口,承擔(dān)了國家賦予的一系列重大任務(wù)和使命。因此,我們優(yōu)化營商環(huán)境,還有三方面強(qiáng)大的動(dòng)力。
術(shù)后,中國醫(yī)療隊(duì)專家每日堅(jiān)持查房,指導(dǎo)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員進(jìn)行術(shù)后護(hù)理及外固定支架的調(diào)整。經(jīng)過100余天的悉心照料與精心治療,患兒的骨折部位完全愈合,下肢畸形得到徹底矯正,雙腿長度恢復(fù)一致。
當(dāng)日港股人工智能(AI)應(yīng)用軟件股也繼續(xù)上揚(yáng),部分股票漲幅超過20%。國元國際認(rèn)為,AI應(yīng)用開啟港股上漲新周期,同時(shí)資本開支也提升并激發(fā)更多技術(shù)創(chuàng)新。目前AI科技產(chǎn)業(yè)浪潮正與全球資金流入形成共振,港股市場步入“活性增強(qiáng)—流動(dòng)性提升—估值修復(fù)”的正向螺旋。